Jul 17, 2020 | Pulso clave

Personas con discapacidad: Inclusión en el ámbito laboral.

Seguramente en más de una ocasión habrás escuchado o leído la pregunta: ¿cómo es la manera correcta de expresarse, “personas con capacidades diferentes o personas con discapacidad”? Conforme a la Convención Internacional por los Derechos de las Personas con Discapacidad de Naciones Unidas (ONU); se dispuso que el término adecuado para referirnos a las personas que tienen una o más discapacidades es: personas con discapacidad.

¿Sabías que en Paraguay hay más de 800.000 personas con discapacidad?, ¿o que el 80% de esa población está desempleada y vive en situación de pobreza? Cuando se habla de inclusión laboral se ve mucho más allá de la equidad, se consideran varios factores que intervienen en beneficio de la persona incluida y de la organización.

Sumar otras realidades y perspectivas en la cultura organizacional puede traer consigo varios beneficios, entre ellos:

1. Innovación: para todo negocio que quiera crecer y posicionarse en el mercado, la innovación es esencial. Tener en el equipo a una persona con discapacidad podría generar: nuevas experiencias y conocimientos que promuevan la transformación del lugar laboral, generando nuevos y mejores resultados en la productividad.

2. Sensibiliza positivamente y genera un mayor compromiso en los colaboradores: la oportunidad de trabajar con una persona con discapacidad tiende a sensibilizar al equipo de la organización, impulsando la no discriminación. Por lo general el colaborador con discapacidad es muy apegado a su trabajo en relación con otro sin discapacidad; tienden a presentar menor índice de rotación lo que evita que la organización asuma costos en la formación y entrenamiento de un nuevo talento.

3. Incorpora talento competente para determinadas tareas: algunas personas con discapacidad presentan características específicas que le facilitan cualidades o habilidades únicas. Ej.: Las personas con discapacidad físico-motora pueden realizar tareas que requieran permanecer muchas horas en un mismo lugar, o una con discapacidad auditiva; es ideal para trabajar en sitios que implican lidiar con altos ruidos sin sufrir daños que conlleven enfermedades laborales por ese motivo.

4. Mejora la imagen corporativa: incluir a personas con discapacidad afecta de manera positiva a la organización. Los colaboradores, clientes y aliados valoran a las organizaciones con enfoques inclusivos.

Mentu ya forma parte de SUMMA, una red de motivación empresarial que reúne a todas las organizaciones que desean mejorar los ambientes y espacios laborales a través de la inclusión. Después de leer este Pulso Clave… ¿te sumas a esta red inclusiva?

Para saber más acerca de SUMMA:
Web: https://www.saraki.org/summa
Tel: (021) 202 155
Redes sociales:
@summa_py – Instagram
@Summaparaguay – Facebook
Correo: info@summa.org.py

Fuente: Dirección General de Estadísticas, Encuestas y Censos – 2012 (DGEEC) de la Secretaría Técnica de Planificación del Desarrollo Económico y Social.

Para recibir más notas de este tipo, suscríbete en el siguiente enlace:

 

Pulsos relacionados

El profesional que las organizaciones necesitan hoy

En los últimos años hemos escuchado con frecuencia hablar de transformación, innovación, cultura organizacional y liderazgo consciente. Son palabras que aparecen en conferencias, documentos estratégicos y conversaciones de pasillo. Sin embargo, en medio de tantas...

En el océano de las generaciones: ¿brechas o puentes?

Estamos viviendo algo inédito en la historia del trabajo. Por primera vez conviven hasta cuatro generaciones dentro de una misma organización. Cuatro formas de entender el esfuerzo. Cuatro maneras de comunicarse. Cuatro ritmos. Cuatro historias. Y una sola cultura...

Frotar la lámpara no es gestionar.

En los últimos años se ha instalado con fuerza un discurso saludable y necesario: las organizaciones deben escuchar. Deben abrir espacios. Deben habilitar la palabra. Deben construir culturas donde las personas puedan expresar lo que sienten, piensan o cuestionan. Ese...

El impostor duda. Procusto castiga.

Dos síndromes distintos que frenan talento… y cómo empezar a desarmarlos. En las organizaciones conviven silencios que pesan más que los gritos. Uno de ellos es el síndrome del impostor. Otro, más peligroso y menos nombrado, es el síndrome de Procusto. Ambos operan en...

Flexibilidad no es llegar tarde.

El tiempo no es solo una variable operativa. Es un reflejo silencioso de cómo pensamos, cómo priorizamos y cómo respetamos a los demás. En las organizaciones solemos hablar mucho de flexibilidad, bienestar y autonomía. Y está bien. Es necesario. Es evolutivo. Pero hay...

Parar la pelota: una lectura necesaria sobre descanso y trabajo.

El inicio de un nuevo año suele venir cargado de impulso. Objetivos. Agendas que se rearman. Expectativas renovadas. 2026 no es la excepción. Sin embargo, antes de acelerar, tal vez valga la pena detenerse un momento. No para mirar atrás con nostalgia, sino para...

No es el arbolito. Es el permiso para pausar.

Hay gestos que, aunque parezcan simples, revelan mucho más de una organización que cualquier declaración de valores o manual de cultura. Gestos que no figuran en los planes estratégicos, pero que hablan —y fuerte— de cómo se entiende el trabajo, las personas y el...